| 
      BuG 353 – Bericht uit het Gewisse – 25 februari 2017
 BuG 353 on-line                                  
      Printversie (14p)
 
 Verpleegstudies, prisma voor wat op gang komt
 
 Strijd om jobs wordt strijd om werknemers, wordt
 strijd om werklozen, wordt strijd om werknemers met
 migratieachtergrond en voorbode van nieuwe migratie
 
 Bij instroom verpleegstudenten is deze strijd al zichtbaar.
 Daling van 9,2% 1ste-jaars verpleegkunde, niet dramatisch
 maar een teken aan de wand voor de nieuwe tijden.
 
 Al 16.253 werklozen vonden  in verpleegstudies een nieuw start
 sinds 1992, toen Herman Cosyns van HBO5 Brugge er mee begon.
 
 
 
  
 
  
        
        
          
            
            
            
            
          
          
            | Aantal werkzoekenden in opleiding verpleegkunde,  VDAB 2009-2017 |  
            |  | 09/10 | 10/11 | 11/12 | 12/13 | 13/14 | 14/15 | 15/16 | 16/17 | Evol. | Evol. % |  
            | 1ste jaar | 1.014 | 1.355 | 1.146 | 1.425 | 1.779 | 1.446 | 1.321 | 1.052 | -269 | -20% |  
            | 2de jaar | 538 | 682 | 902 | 832 | 1.054 | 1.264 | 1.120 | 979 | -141 | -13% |  
            | 3de jaar | 384 | 395 | 550 | 717 | 715 | 818 | 991 | 839 | -152 | -15% |  
            | Totaal | 1.936 | 2.432 | 2.598 | 2.974 | 3.548 | 3.528 | 3.432 | 2.870 | -562 | -16% |     
  
 
  
 Pessimisme is een verliezersbod, nationalisme 
      zelfdestructie, het
 potentieel zien en zich in de 
      strijd om de werknemer en student
 mengen, de 'feiten'
      blijven zien, verifiëren en wetenschappelijk
 benaderen.
      De toekomst is aan wie er  kennis en inzicht in heeft.
 
 En heeft Zuhal Demir nu al de trein gemist?
 Als de jaarlijkse update verpleegstudenten kan 
      gemaakt is de lente niet ver meer af. Goed ook om de wind te laten waaien 
      in verschraalde gedachten die zich als nieuw voordoen en de eigen 
      inzichten voortdurend blijven bijstellen. Bron gegevens van de 
      onderwijsdepartementen Bachelor en HBO5, de VDAB, het Fe-bi. Basisgegevens 
      in de
      
      Tabel met alle gegevens verpleegstudies 1980-2017 per leerjaar, 
      niveau, evolutie langs index voor aantallen en % op de 18 jarigen en de 
      slaagcijfers.
 
 1. Instroom verpleegstudenten: een prisma dat tendensen duidelijk(er) 
      maakt
 
 Welke overwegingen kunnen gemaakt bij de studentenaantallen verpleegkunde 
      in het schooljaar 2016/2017 voortgaande op de telling van februari 2017. 
      Dezelfde methodologie en opdeling wordt doorgetrokken vanaf 1980 tot nu, 
      een database die enkel door npdata.be werd en wordt bijgehouden, met dank 
      aan de administraties in de diverse onderwijsdepartementen, de VDAB en de 
      Fondsen voor bestaanszekerheid in de Non-Profit-sector.
 
 Tot 2023 zijn alsmaar minder 18 jarigen en er schuiven dus alsmaar minder 
      18 jarigen naar hogere studie. Terzelfdertijd gaan er alsmaar meer 58-jarigen de komende jaren uit de arbeidsmarkt, zie grafiek 
      hieronder. De bijdehandse sectoren proberen meer en meer studenten naar 
      beroepen te oriënteren waarin een acuut tekort zal tot stand komen. Niet 
      alleen de conjunctuur maar vooral de generatiewisseling zal de jongeren 
      schaarser en schaarser maken tav een alsmaar hogere uitstroom van de 
      babyboomgeneratie uit de arbeidsmarkt, zoals Walter van den Broeck in 
      Winteruur van 22 februari 2017 terecht opmerkte. Maar velen blijven ziende 
      blind. Dus toch even een recapitulatie van enkel demografische tendensen.
 
 
 Jaar na jaar komen er minder nieuwe generaties 18 jaar op de 
      (studie)markt, dat is de lichtblauwe lijn en de daling gaat door tot 
      2024. Maar tegelijkertijd schuiven de 58 jarigen verder door naar de 
      pensioenleeftijd of vroeger wanneer ze de arbeidsmarkt verlaten. Door de 
      leeftijdsgrenzen zo te stellen houden we enerzijds rekening met de tijd 
      voor de 18 jarigen om te studeren en de eerste stappen op de arbeidsmarkt 
      te zetten, en het equivalent van 58 jarigen dat na 6 jaar als 65 jarige zeker 
      van de arbeidsmarkt verdwenen is. Pas in 2030 is er een nivellering maar 
      nog altijd op een aanzienlijke afstand van elkaar, de generatiewissel 
      blijft negatief voor de 18 jarigen in illo tempore.
 
 Om deze evolutie nog beter in perspectief te zetten kunnen we het tekort op 
      deze generatiewisseling berekend voor de 18 jarigen in beeld brengen als 
      een % tekort op degenen die uitstromen.
  
 Het tekort 
      van instroom tav uitstroom stijgt tot -45% in 2023. Ook al is er maar een 
      langzame vermindering van de 18 jarigen, het weegt alsmaar minder op tegen 
      de forsere stijging van de uitstroom op de arbeidsmarkt van de oudere 
      wordende 58 jarigen. Het komt er dus voor de werkgevers op aan om de 
      voorzienbare en groeiende spanning op de arbeidsmarkt in te schatten en zo vlug mogelijk te compenseren door
 1. Afgestudeerden zo vlug als mogelijk te vangen
 2. De studenten in hun keuze zo vlug als mogelijk te oriënteren naar 
      beroepen van hun sector
 3. Herscholingsprogramma's van de VDAB en volwassenenonderwijs te claimen en 
      hun aandeel te verzekeren of te verhogen in een alsmaar krappere markt van 
      werklozen.
 
 De verlenging van de studieloopbaan voor Bachelor verpleegkunde van drie 
      tot vier jaar laat zich bij de keuze van gewone studenten, werkzoekenden 
      en werkenden project 600 wel degelijk voelen. Het verzwakt de aantrek van 
      verpleegkunde bachelor op de markt, terwijl de strijd om de 'technisch' 
      gekwalificeerde HBO5 alsmaar groter wordt. Niet het moment dus om, zoals 
      de plannen van De Block lieten uitschijnen, een nieuwe aanval in te zetten 
      op het statuut van de HBO5 gediplomeerde verpleegkundige.
 
 2. De vele signalen van een wezenlijke verandering
 
 Wie de vraag op de arbeidsmarkt volgt ziet al vele signalen die deze 
      analyse en aanpak door werkgevers bevestigen. Sommige sectoren, zoals het 
      spoor, staan al voor de onmogelijke opdracht om nog de meubelen te redden. 
      Enkel privatisering en buitenlandse inbreng zal er kunnen voor zorgen dat 
      de continuïteit van de spoordienstverlening kan verzekerd worden, met 'dank' 
      aan de vakbonden die blind geweest zijn voor deze evolutie en nu moord en brand 
      schreeuwen, zonder dat er nog wat kan veranderen aan de toestand bij het 
      spoor.
 
 Maar laat ons bij de verpleegleest blijven. Dank zij de vooruitziendheid 
      van Walter Cornelis van LBC-NVK is de dramatische daling van instroom van 
      verpleegkundigen in 2000 gestopt en is het personeelsstatuut met de 
      harmonisatie van lonen en wedden en de eindeloopbaandagen zodanig 
      verbeterd dat alle welzijnsberoepen nog erg concurrentieel op de 
      arbeidsmarkt staan en voortdurend nieuwe mensen over de streep hebben 
      kunnen trekken. Meer nog, in vergelijking met 
      de evolutie van 18-jarigen
      heeft de verpleegkunde een alsmaar hoger aandeel van deze 18 jarigen 
      kunnen aantrekken. Dat op zich is al wonderbaarlijk. Het dalend aantal 18 
      jarigen en de concurrentie op de studiemarkt tussen diverse sectoren zal 
      ook de komende jaren voor een verhoogde strijd om de studenten  
      leiden.
 
 Eerst een grafiek met de geïndexeerde evolutie van 18 jarigen in de 
      Vlaamse gemeenschap en het aantal 1ste jaars studenten verpleegkunde 
      tussen 1980 en 2017, dus een termijn van 37 jaar. Tot 1995 was de aantrek 
      van verpleegstudies lager dan het aandeel 18 jarigen in de bevolking. 
      Daarna bleef dat gelijk tot 2007 waarna de aantrek van verpleegstudies de 
      hoogte inschoot, mede door campagnes om de instroom te verhogen en de 
      forse verhoging van de instroom van werkzoekenden na de bankencrisis van 
      2008.
 
 
  In onderstaande grafiek zijn de werkzoekenden en werknemers uit het 
      project 600 weggelaten zodat de evolutie van de 18 jarigen kan gesteld 
      tegenover de gewone studenten die in hoofdzaak 18 jarigen zijn. Het 
      tijdsbestek is kleiner zodat de grafiek meer 'gerekt' is maar toch 
      duidelijk aangeeft dat de daling van de aantrek tussen 1997 en 2000 te 
      stoppen.
 
 
 Als we de evolutie van de 'gewone student', 
      dus zonder werkzoekenden of werkenden uit het project 600 uitzetten 
      tegenover de evolutie van de 18 jarigen in de Vlaamse gemeenschap (Vlaams 
      gewest + 20 Brussels gewest) dan zien we na 2005 een alsmaar stijgend 
      aandeel van jongeren die voor verpleegstudies opteerden. Een stijging die na 
      een kleine terugval in 2009, veroorzaakt door hopelijk een laatste aanval 
      op het statuut van de Gediplomeerde verpleegkundigen, tot 2015/2016 is 
      doorgegaan en in het schooljaar 2016/2017 een dip kent, die allicht 
      'structureel' is gezien de strijd om de werknemers zich meer en meer zal 
      vertalen in een strijd om de studenten, die in aantal daarbij ook nog eens 
      afnemend zijn. Voor verpleegkunde hoeft dat niet onmiddellijk dramatisch 
      te zijn gezien de reserves die zijn opgebouwd en de flexibiliteit waarbij men 
      antwoorden op eventuele tekorten kan opvangen, zoals bv een volledige 
      herwaardering van de functie van logistiek assistent in de ziekenhuizen, 
      functie waar trouwens duizenden opgeleide werklozen voor in de 
      wachtkamer van de werkloosheid zitten.
 
 Maar niet uit te sluiten is dat zoals voor andere beroepen of sectoren 
      trouwens, nieuwe arbeidsimmigratie de kloof zal overbruggen die de tekorten 
      nog zullen slaan, voor de kinderen van de vluchtelingen als volwaardige 
      Belgische burgers het kunnen overnemen. De EU, die intussen is 
      uitgebreid met alle Balkanlanden (Tsjechië, Slovenië en Hongarije behoren 
      niet tot de Balkan, die kunnen desgevallend samen met Groot-Brittannië en 
      Amerika hun eigen magere boontjes doppen) zal voldoende personeel, ook in 
      de gezondheidssectoren toeleveren om de verder uitgebouwde welzijns- en 
      gezondheidszorg professioneel te bemannen en bevrouwen.
 3. De 
      vooravond van een nieuw tijdperk
 Zoals voor alle landen in de wereld is de toekomst af te lezen uit het 
      verleden en wat de socio-demografische context is waarin de toekomst zich 
      uittekent. Sociologie, inzonder npdata heeft instrumenten ontwikkeld om 
      het verleden te begrijpen en vooruit te zien op de toekomst. Zeker nu de 
      tekenen meer en meer zichtbaar worden kan al gesproken worden van de 
      vooravond van een nieuw tijdperk dat vooral zal bestaan in de strijd om de 
      werknemer, niet om economisch conjuncturele redenen, die zijn versterkend, 
      maar om demografische redenen, dwz geboorten zullen pas binnen 25 jaar een 
      impact hebben op de arbeidsmarkt en intussen zal de volledige babyboom uit 
      de arbeidsmarkt verdwenen zijn. Volgende factoren zullen evenwel de 
      toekomst mee bepalen:
 
 1. Tewerkstellingsperspectief, 
      activering en kwalificering van de werklozen en bestaansonzekeren
 2. Verhoogd aanbod op de arbeidsmarkt van de alsmaar groeiende groep 
      werknemers met migratieachtergrond
 3. Verminderende impact van discriminaties op de arbeidsmarkt
 4. Inschakelen van vrouwen zonder exclusie omwille van hoofddoek
 5. Valoriseren van het werkpotentieel van gehandicapten
 6. Langer werken omwille van een uitbreiding van de eindeloopbaanregeling 
      van de Non-Profit voor alle werknemers.
 7. Nieuwe immigratie die sectoraal de blijvende tekorten zal ondervangen.
 8. Kinderen van de vluchtelingen zullen de komende decennia mee alle 
      kwalificaties leveren waaraan de samenleving behoefte heeft.
 9. De fabeltjes van robotisering zullen definitief tot het verleden 
      behoren.
 10. Sociale en bestaanszekerheid zullen mede door deze groeiende 
      tewerkstelling beter verzekerd zijn
 11. Samenleving en politiek zullen beter gewapend zijn om tijdelijke 
      terugval en banken-/economische 
      crisissen op te vangen.
 12. De publieke dienstverlening zal een alsmaar groter deel van de 
      loontrekkende tewerkstelling omvatten, nu reeds 46%, binnen enkele jaren 
      meer dan de helft, hetgeen van Belgische het meest van alle landen verder 
      crisisbestendig maakt.
 13. De armoede zal in dit kader zowel door tewerkstelling teruggedrongen 
      worden als langs specifieke aanpak van kansarmoede en zo een beter 
      perspectief geven aan generaties die er in gevangen zijn.
 
      4. Generatiewissel, de motor van alsmaar 
      hogere jongerentewerkstelling
 Zie
      BuG 274 on-line voor 
      de generatiewisseling 1950-2040 voor alle landen van de wereld, met 
      telkens 2 x 6 grafieken. We pikken er twee uit voor België:
 
  
 
 
 De werkloosheid in het laatste decennium is peanuts bij wat het was in de 
      jaren tachtig toen er een continue en hoog overschot was van instromende 
      jonggeren tav een langdalend aantal uitstromers uit de arbeidsmarkt. Fons 
      Leroy, een specialist in arbeidsmarkt en werkloosheid laat niet na daarop 
      te wijzen. Pas in 1995 is het overschot op de generatiewissel beginnen 
      dalen en zal in 2020 haar laagste niveau bereiken van -20%. Let wel, in 
      2020 zal het negatief saldo de vijftien volgende jaren, dwz tot 2035 
      oplopen tot -20%. Deze evolutie is dus nog maar pas begonnen, het begin 
      van een nieuw tijdperk! De huidige situatie, afgelezen in het 
      generatiewisselperspectief in 2001, dit is de berekening van het aantal 
      10-24 jarigen die in 201 gereed stonden om de 50-64 jarigen op dat 
      ogenblik te vervangen, nog een situatie van overschot die al volledig 
      ondervangen is door de stijging van de werkgelegenheid de laatste 5 jaar. 
      Want in de generatiewisseling wordt (en kan) nog geen rekening gehouden 
      met de groei van de tewerkstelling. Zelfs een (tijdelijke) daling ervan is 
      uit dat oogpunt niet dramatisch. Met doet deze 'werkelijkheden' wel willen 
      zien en mee verrekenen.
 
 Het is geen tijd voor defaitisme en laat maar gaan maar van de kansen te 
      zien, niet omdat de politieke of de economie ze zou aanreiken  door 
      besparingen of tax-shifts- die zijn enkel eenzijdige verrijking voor 
      vermogensbezitters - maar omdat de deze structurele verandering van de 
      arbeidsmarkt demografisch in de sterren geschreven stond en staat.
 De huidige 
      afbraakpolitiek, beperking van migratie en asiel, verhoging van de 
      willekeur in uitwijzingen zijn een verliezersbod van politieke partijen 
      die weten dat ze uitgeteld zijn en afgedaan hebben. De rekening zal hen de 
      volgende jaren politiek voorgelegd worden in de verkiezingen. Wie de 
      toekomst niet wil of kan zien, is gedoemd in het verleden, de nostalgie en 
      het nationaal defaitisme te leven en politiek uitgeschakeld te worden, zij 
      het niet langs de verkiezingen, dan mogelijk langs de volksopstanden en 
      eventueel revoluties.
 5. Heeft Zuhal Demir nu al de trein gemist?
 
 En Zuhal Demir, als nieuwe staatssecretaris voor de armoede zal 
      mogen afgerekend worden op de mate waarin ze de besparingsobsessie, 
      ondermeer bij de N-VA een halt kan toeroepen en omkeren in een versterking 
      van sociale en bestaanszekerheid die essentieel zijn om ook de 'armen' mee 
      in de dynamieken van het 'nieuwe tijdperk' een nieuwe start te geven.
 
 Dat Zuhal Demir spreekt over de 'slachtofferrol" belooft niet veel goed. 
      Dat is het verleden miskennen (werkloosheid eigen schuld dikke bult) en de 
      toekomst niet zien (ikzelf  en de politiek zullen daar eindelijk een 
      eind aan stellen). Misschien wordt ze wel een nieuwe Morel, maar een die 
      die van N-VA naar het middenveld overgaat, plaats waar ze eigenlijk 
      thuishoort.
 
 6. Zo, en nu terug naar de verpleegstudenten, 
      
      Tabel met alle gegevens verpleegstudies 1980-2017
 
        
        
          
            
            
            
            
            
            
          
          
            | Verpleegstudenten HBO5 en Bachelor Vlaanderen 1980-2017 |  
            |  | Eerstejaars | Totaal |  
            |  | HBO5 (A2) | Bachelor | Totaal | HBO5 (A2) | Bachelor | Totaal |  
            | 80/81 | 2.336 | 2.545 | 4.881 | 5.622 | 6.238 | 11.860 |  
            | 81/82 | 2.542 | 2.790 | 5.332 | 6.074 | 6.545 | 12.619 |  
            | 82/83 | 2.470 | 2.602 | 5.072 | 6.128 | 6.445 | 12.573 |  
            | 83/84 | 2.390 | 2.468 | 4.858 | 6.172 | 6.339 | 12.511 |  
            | 84/85 | 2.183 | 2.264 | 4.447 | 5.652 | 6.030 | 11.682 |  
            | 85/86 | 1.983 | 2.141 | 4.124 | 5.218 | 5.679 | 10.897 |  
            | 86/87 | 1.628 | 2.061 | 3.689 | 4.666 | 5.343 | 10.009 |  
            | 87/88 | 1.625 | 2.248 | 3.873 | 4.390 | 5.468 | 9.858 |  
            | 88/89 | 1.434 | 2.321 | 3.755 | 4.045 | 5.658 | 9.703 |  
            | 89/90 | 1.348 | 1.885 | 3.233 | 3.783 | 5.336 | 9.119 |  
            | 90/91 | 1.199 | 1.790 | 2.989 | 3.275 | 5.092 | 8.367 |  
            | 91/92 | 1.238 | 1.959 | 3.197 | 3.066 | 4.956 | 8.022 |  
            | 92/93 | 1.340 | 1.950 | 3.290 | 3.187 | 4.981 | 8.168 |  
            | 93/94 | 1.528 | 2.253 | 3.781 | 3.562 | 5.527 | 9.089 |  
            | 94/95 | 1.677 | 2.372 | 4.049 | 3.910 | 5.791 | 9.701 |  
            | 95/96 | 1.491 | 2.425 | 3.916 | 3.888 | 6.048 | 9.936 |  
            | 96/97 | 1.709 | 2.596 | 4.305 | 4.054 | 6.231 | 10.285 |  
            | 97/98 | 1.678 | 2.661 | 4.339 | 4.106 | 6.092 | 10.198 |  
            | 98/99 | 1.532 | 2.614 | 4.146 | 4.075 | 6.062 | 10.137 |  
            | 99/00 | 1.400 | 2.138 | 3.538 | 3.725 | 5.497 | 9.222 |  
            | 00/01 | 1.630 | 2.009 | 3.639 | 3.932 | 5.135 | 9.067 |  
            | 01/02 | 1.597 | 1.986 | 3.583 | 4.016 | 4.666 | 8.682 |  
            | 02/03 | 1.605 | 2.170 | 3.775 | 4.204 | 4.984 | 9.188 |  
            | 03/04 | 1.794 | 2.325 | 4.119 | 4.328 | 5.135 | 9.463 |  
            | 04/05 | 1.640 | 2.243 | 3.883 | 4.343 | 5.689 | 10.032 |  
            | 05/06 | 1.577 | 2.263 | 3.840 | 4.247 | 5.739 | 9.986 |  
            | 06/07 | 1.791 | 2.746 | 4.537 | 4.402 | 6.108 | 10.510 |  
            | 07/08 | 1.777 | 2.665 | 4.442 | 4.414 | 6.400 | 10.814 |  
            | 08/09 | 2.024 | 3.071 | 5.095 | 4.880 | 7.110 | 11.990 |  
            | 09/10 | 2.378 | 3.565 | 5.943 | 5.314 | 7.844 | 13.158 |  
            | 10/11 | 2.566 | 3.608 | 6.174 | 5.932 | 8.558 | 14.490 |  
            | 11/12 | 2.830 | 3.880 | 6.752 | 6.559 | 9.233 | 15.652 |  
            | 12/13 | 3.001 | 3.932 | 6.933 | 6.960 | 9.519 | 16.479 |  
            | 13/14 | 3.415 | 3.938 | 7.353 | 7.524 | 9.768 | 17.292 |  
            | 14/15 | 3.181 | 4.088 | 7.269 | 7.823 | 9.962 | 17.785 |  
            | 15/16 | 3.240 | 4.512 | 7.752 | 7.759 | 10.501 | 18.260 |  
            | 16/17 | 2.862 | 4.177 | 7.039 | 7.292 | 10.593 | 17.885 |  
            | Ev.    16/17 | -378 | -334 | -712 | -467 | 92 | -375 |  
            | Ev.% 16/17 | -11,7% | -7,4% | -9,2% | -6,0% | 0,9% | -2,1% |  
 
 Het aantal 1ste jaars verpleegstudenten is dus gedaald met 9,2%. Zelfs het 
      totaal aantal studenten, na uitval in het 2de en 3de jaar zakt onder de 
      18.000 leerlingen, nadat vorig schooljaar het eerst de kaap van de 18.000 
      werd bereikt.
 
 Een opdeling van verpleegstudenten in 'gewone' studenten, werkzoekenden en 
      werkenden (project 600) maakt duidelijk waar deze terugval te situeren 
      valt. We geven hieronder het detail van deze evolutie onderscheiden voor 
      HBO5, Bachelor en het totaal, in aantallen en %, in tabellen en grafieken.
 
 
        
        
          
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
          
            | 1ste jaars verpleegkunde HB05: gewone, werkzoekende, werkende 
            1992-2017 |  
            |  | Gewone | Volwassenen | Algem. | Gewone | Volwassenen | Algem. |  
            |  | student | Wkz. | Wknd | Totaal | totaal | student | Wkz. | Wknd | Totaal | totaal |  
            | 92/93 | 1.320 | 20 | 0 | 20 | 1.340 | 98,5% | 1,5% | 0,0% | 1,5% | 100% |  
            | 93/94 | 1.498 | 30 | 0 | 30 | 1.528 | 98,0% | 2,0% | 0,0% | 2,0% | 100% |  
            | 94/95 | 1.613 | 64 | 0 | 64 | 1.677 | 96,2% | 3,8% | 0,0% | 3,8% | 100% |  
            | 95/96 | 1.418 | 73 | 0 | 73 | 1.491 | 95,1% | 4,9% | 0,0% | 4,9% | 100% |  
            | 96/97 | 1.588 | 121 | 0 | 121 | 1.709 | 92,9% | 7,1% | 0,0% | 7,1% | 100% |  
            | 97/98 | 1.486 | 192 | 0 | 192 | 1.678 | 88,6% | 11,4% | 0,0% | 11,4% | 100% |  
            | 98/99 | 1.412 | 120 | 0 | 120 | 1.532 | 92,2% | 7,8% | 0,0% | 7,8% | 100% |  
            | 99/00 | 1.309 | 91 | 0 | 91 | 1.400 | 93,5% | 6,5% | 0,0% | 6,5% | 100% |  
            | 00/01 | 1.222 | 93 | 315 | 408 | 1.630 | 75,0% | 5,7% | 19,3% | 25,0% | 100% |  
            | 01/02 | 1.323 | 142 | 132 | 274 | 1.597 | 82,8% | 8,9% | 8,3% | 17,2% | 100% |  
            | 02/03 | 1.288 | 242 | 75 | 317 | 1.605 | 80,2% | 15,1% | 4,7% | 19,8% | 100% |  
            | 03/04 | 1.242 | 398 | 155 | 553 | 1.794 | 69,2% | 22,2% | 8,6% | 30,8% | 100% |  
            | 04/05 | 1.097 | 465 | 78 | 543 | 1.640 | 66,9% | 28,4% | 4,8% | 33,1% | 100% |  
            | 05/06 | 1.044 | 509 | 24 | 533 | 1.577 | 66,2% | 32,3% | 1,5% | 33,8% | 100% |  
            | 06/07 | 1.171 | 524 | 96 | 620 | 1.791 | 65,4% | 29,3% | 5,4% | 34,6% | 100% |  
            | 07/08 | 1.280 | 457 | 41 | 498 | 1.777 | 72,0% | 25,7% | 2,3% | 28,0% | 100% |  
            | 08/09 | 1.277 | 597 | 150 | 747 | 2.024 | 63,1% | 29,5% | 7,4% | 36,9% | 100% |  
            | 09/10 | 1.485 | 758 | 135 | 893 | 2.378 | 62,4% | 31,9% | 5,7% | 37,6% | 100% |  
            | 10/11 | 1.371 | 1.020 | 175 | 1.195 | 2.566 | 53,4% | 39,8% | 6,8% | 46,6% | 100% |  
            | 11/12 | 1.806 | 851 | 173 | 1.024 | 2.830 | 63,8% | 30,1% | 6,1% | 36,2% | 100% |  
            | 12/13 | 1.803 | 1.050 | 148 | 1.198 | 3.001 | 60,1% | 35,0% | 4,9% | 39,9% | 100% |  
            | 13/14 | 1.954 | 1.352 | 109 | 1.461 | 3.415 | 57,2% | 39,6% | 3,2% | 42,8% | 100% |  
            | 14/15 | 1.862 | 1.191 | 128 | 1.319 | 3.181 | 58,5% | 37,4% | 4,0% | 41,5% | 100% |  
            | 15/16 | 1.975 | 1.100 | 165 | 1.265 | 3.240 | 61,0% | 34,0% | 5,1% | 39,0% | 100% |  
            | 16/17 | 1.801 | 931 | 130 | 1.061 | 2.862 | 62,9% | 32,5% | 4,5% | 37,1% | 100% |  
            | Evol | -174 | -169 | -35 | -204 | -378 | 46,0% | 44,7% | 9,3% | 54,0% | 100% |  
            | % Evol | -8,8% | -15,4% | -21,2% | -16,1% | -11,7% |  |  |  |  |  |    Merk de 
      hoogte van het % Werkzoekenden en Werken bij de HBO5 verpleegstudenten: 
      46,6% in 2010 en nog 37,1%  in 2016/17. Het aandeel in de 
      vermindering in 2016/17 is 54%.
 
 
        
        
          
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
          
            | 1ste jaars verpleegkunde Bachelor: gewone, werkzoekende, werkende 
            1992-2017 |  
            |  | Gewone | Volwassenen | Algem. | Gewone | Volwassenen | Algem. |  
            |  | student | Wkz. | Wknd | Totaal | totaal | student | Wkz. | Wknd | Totaal | totaal |  
            | 92/93 | 1.950 | 0 | 0 | 0 | 1.950 | 100,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 100% |  
            | 93/94 | 2.243 | 10 | 0 | 10 | 2.253 | 99,6% | 0,4% | 0,0% | 0,4% | 100% |  
            | 94/95 | 2.342 | 30 | 0 | 30 | 2.372 | 98,7% | 1,3% | 0,0% | 1,3% | 100% |  
            | 95/96 | 2.366 | 59 | 0 | 59 | 2.425 | 97,6% | 2,4% | 0,0% | 2,4% | 100% |  
            | 96/97 | 2.543 | 53 | 0 | 53 | 2.596 | 98,0% | 2,0% | 0,0% | 2,0% | 100% |  
            | 97/98 | 2.587 | 74 | 0 | 74 | 2.661 | 97,2% | 2,8% | 0,0% | 2,8% | 100% |  
            | 98/99 | 2.528 | 86 | 0 | 86 | 2.614 | 96,7% | 3,3% | 0,0% | 3,3% | 100% |  
            | 99/00 | 2.068 | 70 | 0 | 70 | 2.138 | 96,7% | 3,3% | 0,0% | 3,3% | 100% |  
            | 00/01 | 1.872 | 66 | 71 | 137 | 2.009 | 93,2% | 3,3% | 3,5% | 6,8% | 100% |  
            | 01/02 | 1.879 | 65 | 42 | 107 | 1.986 | 94,6% | 3,3% | 2,1% | 5,4% | 100% |  
            | 02/03 | 2.063 | 72 | 35 | 107 | 2.170 | 95,1% | 3,3% | 1,6% | 4,9% | 100% |  
            | 03/04 | 2.172 | 114 | 39 | 153 | 2.325 | 93,4% | 4,9% | 1,7% | 6,6% | 100% |  
            | 04/05 | 2.019 | 206 | 18 | 224 | 2.243 | 90,0% | 9,2% | 0,8% | 10,0% | 100% |  
            | 05/06 | 2.079 | 170 | 14 | 184 | 2.263 | 91,9% | 7,5% | 0,6% | 8,1% | 100% |  
            | 06/07 | 2.544 | 175 | 27 | 202 | 2.746 | 92,6% | 6,4% | 1,0% | 7,4% | 100% |  
            | 07/08 | 2.490 | 155 | 20 | 175 | 2.665 | 93,4% | 5,8% | 0,8% | 6,6% | 100% |  
            | 08/09 | 2.874 | 172 | 25 | 197 | 3.071 | 93,6% | 5,6% | 0,8% | 6,4% | 100% |  
            | 09/10 | 3.276 | 256 | 33 | 289 | 3.565 | 91,9% | 7,2% | 0,9% | 8,1% | 100% |  
            | 10/11 | 3.241 | 335 | 32 | 367 | 3.608 | 89,8% | 9,3% | 0,9% | 10,2% | 100% |  
            | 11/12 | 3.558 | 295 | 27 | 322 | 3.880 | 91,7% | 7,6% | 0,7% | 8,3% | 100% |  
            | 12/13 | 3.521 | 375 | 36 | 411 | 3.932 | 89,5% | 9,5% | 0,9% | 10,5% | 100% |  
            | 13/14 | 3.482 | 427 | 29 | 456 | 3.938 | 88,4% | 10,8% | 0,7% | 11,6% | 100% |  
            | 14/15 | 3.806 | 255 | 27 | 282 | 4.088 | 93,1% | 6,2% | 0,7% | 6,9% | 100% |  
            | 15/16 | 4.266 | 221 | 25 | 246 | 4.512 | 94,5% | 4,9% | 0,6% | 5,5% | 100% |  
            | 16/17 | 4.046 | 121 | 10 | 131 | 4.177 | 96,9% | 2,9% | 0,2% | 3,1% | 100% |  
            | Evol | -219 | -100 | -15 | -115 | -334 | 65,6% | 29,9% | 4,5% | 34,4% | 100% |  
            | % Evol | -5,1% | -45,2% | -60,0% | -46,7% | -7,4% |  |  |  |  |  |    
      Bij de 
      Bachelors is het aandeel Werkzoekenden/Werkenden veel lager, 11,6% in 2013/2014 
      maar het is volledig ingestort vanaf 2015, allicht ook wegens de verlenging van de 
      studieduur. Dat is ook duidelijk doordat 1/3 van de vermindering in 
      2016/17 in dit segment gebeurt.
 
 
        
        
          
            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
          
          
            | 1ste jaars verpleegkunde: gewone, werkzoekende, werkende 1992-2015 |  
            |  | Gewone | Volwassenen | Algem. | Gewone | Volwassenen | Algem. |  
            |  | student | Wkz. | Wknd | Totaal | totaal | student | Wkz. | Wknd | Totaal | totaal |  
            | 92/93 | 3.270 | 20 | 0 | 20 | 3.290 | 99,4% | 0,6% | 0,0% | 0,6% | 100% |  
            | 93/94 | 3.741 | 40 | 0 | 40 | 3.781 | 98,9% | 1,1% | 0,0% | 1,1% | 100% |  
            | 94/95 | 3.955 | 94 | 0 | 94 | 4.049 | 97,7% | 2,3% | 0,0% | 2,3% | 100% |  
            | 95/96 | 3.784 | 132 | 0 | 132 | 3.916 | 96,6% | 3,4% | 0,0% | 3,4% | 100% |  
            | 96/97 | 4.131 | 174 | 0 | 174 | 4.305 | 96,0% | 4,0% | 0,0% | 4,0% | 100% |  
            | 97/98 | 4.073 | 266 | 0 | 266 | 4.339 | 93,9% | 6,1% | 0,0% | 6,1% | 100% |  
            | 98/99 | 3.940 | 206 | 0 | 206 | 4.146 | 95,0% | 5,0% | 0,0% | 5,0% | 100% |  
            | 99/00 | 3.377 | 161 | 0 | 161 | 3.538 | 95,4% | 4,6% | 0,0% | 4,6% | 100% |  
            | 00/01 | 3.094 | 159 | 386 | 545 | 3.639 | 85,0% | 4,4% | 10,6% | 15,0% | 100% |  
            | 01/02 | 3.202 | 207 | 174 | 381 | 3.583 | 89,4% | 5,8% | 4,9% | 10,6% | 100% |  
            | 02/03 | 3.351 | 314 | 110 | 424 | 3.775 | 88,8% | 8,3% | 2,9% | 11,2% | 100% |  
            | 03/04 | 3.414 | 512 | 194 | 706 | 4.119 | 82,9% | 12,4% | 4,7% | 17,1% | 100% |  
            | 04/05 | 3.116 | 671 | 96 | 767 | 3.883 | 80,2% | 17,3% | 2,5% | 19,8% | 100% |  
            | 05/06 | 3.123 | 679 | 38 | 717 | 3.840 | 81,3% | 17,7% | 1,0% | 18,7% | 100% |  
            | 06/07 | 3.715 | 699 | 123 | 822 | 4.537 | 81,9% | 15,4% | 2,7% | 18,1% | 100% |  
            | 07/08 | 3.770 | 612 | 61 | 673 | 4.442 | 84,9% | 13,8% | 1,4% | 15,1% | 100% |  
            | 08/09 | 4.151 | 769 | 175 | 944 | 5.095 | 81,5% | 15,1% | 3,4% | 18,5% | 100% |  
            | 09/10 | 4.761 | 1.014 | 168 | 1.182 | 5.943 | 80,1% | 17,1% | 2,8% | 19,9% | 100% |  
            | 10/11 | 4.612 | 1.355 | 207 | 1.562 | 6.174 | 74,7% | 21,9% | 3,4% | 25,3% | 100% |  
            | 11/12 | 5.364 | 1.146 | 200 | 1.346 | 6.710 | 79,9% | 17,1% | 3,0% | 20,1% | 100% |  
            | 12/13 | 5.324 | 1.425 | 184 | 1.609 | 6.933 | 76,8% | 20,6% | 2,7% | 23,2% | 100% |  
            | 13/14 | 5.436 | 1.779 | 138 | 1.917 | 7.353 | 73,9% | 24,2% | 1,9% | 26,1% | 100% |  
            | 14/15 | 5.668 | 1.446 | 155 | 1.601 | 7.269 | 78,0% | 19,9% | 2,1% | 22,0% | 100% |  
            | 15/16 | 6.241 | 1.321 | 190 | 1.511 | 7.752 | 80,5% | 17,0% | 2,5% | 19,5% | 100% |  
            | 16/17 | 5.847 | 1.052 | 140 | 1.192 | 7.039 | 83,1% | 14,9% | 2,0% | 16,9% | 100% |  
            | Evol | -393 | -269 | -50 | -319 | -712 | 55,2% | 37,8% | 7,0% | 44,8% | 100% |  
            | % Evol | -6,3% | -20,4% | -26,3% | -21,1% | -9,2% |  |  |  |  |  |  
  
 Het was Herman coseyns van het HBOV Brugge die in 1992 
      op het lumineuze
 idee kwam om in samenspraak met de VDAB Brugge werklozen opleiodings-
 mogelijkheid te geven in het dagonderwijs van z'n verpleegschool.
 Op pensioen is Herman enkele jaren geleden aan kanker overleden,
 maar z'n erfenis heeft al aan 16.253 werklozen perspectief gegeven.
 
 
  
 Als het procentueel aandeel van elke deelgroep wordt berekent wordt 
      duidelijk dat, ook al het aantal ste jaar bij elke groep dalend, het 
      vooral bij Werkzoekenden en Werkenden doorweegt, zodat de 'gewone 
      studenten' zich relatief verhogen.
 
 7. Evolutie aantal verpleegstudenten
 
 7.1. Absolute aantallen 1ste jaars en totaal
 
  
 
  
 7.2. 
      Evolutie in % van 18 jarigen - Totaal  
 
 
 7.3. Evolutie per leerjaar
 
       
 
  
 
 
  8. Evolutie aandeel HBO5 in het totaal 
      verpleegkunde en de diverse statut
 
 8.1. Aandeel HB05: evolutie 1stejaars en totaal 1980-2017
 
 
 8.2. Aandeel HB05: evolutie 1ste jaars per 
      statuut, evolutie 1992-2016
 
 
        
        
          
            
            
            
            
            
          
          
            | % HBO5 op 1ste jaars verpleegstudenten |  
            |  | Gewone | Volwassenen | Algem. |  
            |  | student | Werkz. | Pr. 600 | Totaal | totaal |  
            | 92/93 | 40% | 100% |  | 100% | 41% |  
            | 93/94 | 40% | 75% |  | 75% | 40% |  
            | 94/95 | 41% | 68% |  | 68% | 41% |  
            | 95/96 | 37% | 55% |  | 55% | 38% |  
            | 96/97 | 38% | 70% |  | 70% | 40% |  
            | 97/98 | 36% | 72% |  | 72% | 39% |  
            | 98/99 | 36% | 58% |  | 58% | 37% |  
            | 99/00 | 39% | 57% |  | 57% | 40% |  
            | 00/01 | 39% | 58% | 82% | 75% | 45% |  
            | 01/02 | 41% | 69% | 76% | 72% | 45% |  
            | 02/03 | 38% | 77% | 68% | 75% | 43% |  
            | 03/04 | 36% | 78% | 80% | 78% | 44% |  
            | 04/05 | 35% | 69% | 81% | 71% | 42% |  
            | 05/06 | 33% | 75% | 63% | 74% | 41% |  
            | 06/07 | 32% | 75% | 78% | 75% | 39% |  
            | 07/08 | 34% | 75% | 67% | 74% | 40% |  
            | 08/09 | 31% | 78% | 86% | 79% | 40% |  
            | 09/10 | 31% | 75% | 80% | 76% | 40% |  
            | 10/11 | 30% | 75% | 85% | 77% | 42% |  
            | 11/12 | 34% | 74% | 87% | 76% | 42% |  
            | 12/13 | 34% | 74% | 80% | 74% | 43% |  
            | 13/14 | 36% | 76% | 79% | 76% | 46% |  
            | 14/15 | 33% | 82% | 83% | 82% | 44% |  
            | 15/16 | 32% | 83% | 87% | 84% | 42% |  
            | 16/17 | 31% | 88% | 93% | 89% | 41% |  
  9. De (ogenschijnlijke ?) tegenspraak van stijgende discriminatie.
 
 Betekent de vaststelling van Unia van stijging van discriminatie voor jobs van 
      personen met een migratieachtergrond een stijging van de beknotting van de 
      arbeidskans? Diverse factoren spelen hier mee en moeten met elkaar in 
      verhouding gesteld:
 1. Tav het aantal aangeboden jobs, 
      als deze stijgen zullen ook de absolute aantallen 
      discriminatie (kunnen) stijgen)
 2. Aantal werknemers met migratieachtergrond dat zich aanbiedt voor een 
      job: dit aantal zal de komende decennia alsmaar stijgen, zeker in Brussel
 3. Aantal meldingen discriminatie dat stijgt in de mate dat een afwijzing 
      om andere dan jobgerelateerde redenen alsdusdanig ervaren wordt en 
      aanleiding is tot een klacht
 
 Dat er in absolute cijfers meer discriminatie gemeld wordt kan dus wijzen 
      op
 1. een groter aanbod van jobs, ook voor mensen met migratieachtergrond
 2. een alsmaar groter aanbod van werknemers met migratieachtergrond die 
      zich op markt begeven
 3. een alsmaar stijgend bewustzijn wanneer er sprake is van discriminatie
 
 En het is zoals Sammy Mahdi in z'n opinie in
      
      DM van 23/02/2017, aangeeft:"Toch 
      stel ik bij de jongste generatie hoogopgeleiden met migratieachtergrond 
      net een verbetenheid vast om te blijven uitgaan van eigen sterktes en 
      willens nillens hun stoutste dromen te verwezenlijken"
 
 10. Nabeschouwing Zorg op maat: het disaster van de liberale 
      budgetfinanciering
 
 Wie nu de desastreuze gevolgen ziet van een verregaande 'liberalisering' 
      van de financiering langs budgetten, niet alleen gehandicapten incluis 
      maar mede of vooral ook door gehandicapten, moet niet te hard klagen 
      over de zorgverlening die niet meer menselijk is. Het is de financiering 
      en het liberale denken dat niet (meer) menselijk is.
 
 Waar blijven de KVG en VFG als grootste 
      gehandicaptenorgansiaties die de strijd voor het gehandicaptenbelang 
      hebben gestaakt, waar blijven de vakbonden die mede het belang van de 
      gehandicapten tot het hunne moeten maken willen ze voor de werknemers de 
      liberale drainage saneren, waar blijft de CD&V die decennia hebben laten 
      passeren zonder structurele veranderingen, waar blijven de Groenen die het 
      meeste boter op hun hoofd hebben met het eigenzinnige en niet overlegd 
      decreet op de persoonsvolgende fiannciering van 2001. Is het wachten op 
      Minister Vervotte om alles (terug) in goede banen te leiden, je zou het 
      nog hopen.
 
 "Elk greintje 
      menselijkheid is weg uit de zorgverlening", 
      wordt dan een lachwekkende commentaar op
      de ernstige aanbreng van Meulenijzer 
      die smeekt om "kwaliteit' ipv de 'budgettendiscussie' en tot overleg met 
      de werknemers ipv met marktgericht managers. Dat het niveau van de 
      debattanten en Bart Schols in deze discussie over gehandicaptenzorg weer 
      bedroevend laag lag mag bij de VRT-bonzen toch eens een belletje doen 
      klingelen. Schuif dan zo een thema maar eerder door naar de Ter Zake redactie.
 
      11. 
      Project 600: 
      wie verpleegkunde wil aanvatten ongeacht de huidige functie in de 
      gezondheidssectoren, zie alle info documentatie en 
      inschrijvingsformulieren op
      
      
      Project 600
 Jan Hertogen, socioloog
 |