BuG 353 – Bericht uit het Gewisse – 25 februari 2017
BuG 353 on-line
Printversie (14p)
Verpleegstudies, prisma voor wat op gang komt
Strijd om jobs wordt strijd om werknemers, wordt
strijd om werklozen, wordt strijd om werknemers met
migratieachtergrond en voorbode van nieuwe migratie
Bij instroom verpleegstudenten is deze strijd al zichtbaar.
Daling van 9,2% 1ste-jaars verpleegkunde, niet dramatisch
maar een teken aan de wand voor de nieuwe tijden.
Al 16.253 werklozen vonden in verpleegstudies een nieuw start
sinds 1992, toen Herman Cosyns van HBO5 Brugge er mee begon.
Aantal werkzoekenden in opleiding verpleegkunde, VDAB 2009-2017 |
|
09/10 |
10/11 |
11/12 |
12/13 |
13/14 |
14/15 |
15/16 |
16/17 |
Evol. |
Evol. % |
1ste jaar |
1.014 |
1.355 |
1.146 |
1.425 |
1.779 |
1.446 |
1.321 |
1.052 |
-269 |
-20% |
2de jaar |
538 |
682 |
902 |
832 |
1.054 |
1.264 |
1.120 |
979 |
-141 |
-13% |
3de jaar |
384 |
395 |
550 |
717 |
715 |
818 |
991 |
839 |
-152 |
-15% |
Totaal |
1.936 |
2.432 |
2.598 |
2.974 |
3.548 |
3.528 |
3.432 |
2.870 |
-562 |
-16% |
Pessimisme is een verliezersbod, nationalisme
zelfdestructie, het
potentieel zien en zich in de
strijd om de werknemer en student
mengen, de 'feiten'
blijven zien, verifiëren en wetenschappelijk
benaderen.
De toekomst is aan wie er kennis en inzicht in heeft.
En heeft Zuhal Demir nu al de trein gemist?
Als de jaarlijkse update verpleegstudenten kan
gemaakt is de lente niet ver meer af. Goed ook om de wind te laten waaien
in verschraalde gedachten die zich als nieuw voordoen en de eigen
inzichten voortdurend blijven bijstellen. Bron gegevens van de
onderwijsdepartementen Bachelor en HBO5, de VDAB, het Fe-bi. Basisgegevens
in de
Tabel met alle gegevens verpleegstudies 1980-2017 per leerjaar,
niveau, evolutie langs index voor aantallen en % op de 18 jarigen en de
slaagcijfers.
1. Instroom verpleegstudenten: een prisma dat tendensen duidelijk(er)
maakt
Welke overwegingen kunnen gemaakt bij de studentenaantallen verpleegkunde
in het schooljaar 2016/2017 voortgaande op de telling van februari 2017.
Dezelfde methodologie en opdeling wordt doorgetrokken vanaf 1980 tot nu,
een database die enkel door npdata.be werd en wordt bijgehouden, met dank
aan de administraties in de diverse onderwijsdepartementen, de VDAB en de
Fondsen voor bestaanszekerheid in de Non-Profit-sector.
Tot 2023 zijn alsmaar minder 18 jarigen en er schuiven dus alsmaar minder
18 jarigen naar hogere studie. Terzelfdertijd gaan er alsmaar meer 58-jarigen de komende jaren uit de arbeidsmarkt, zie grafiek
hieronder. De bijdehandse sectoren proberen meer en meer studenten naar
beroepen te oriënteren waarin een acuut tekort zal tot stand komen. Niet
alleen de conjunctuur maar vooral de generatiewisseling zal de jongeren
schaarser en schaarser maken tav een alsmaar hogere uitstroom van de
babyboomgeneratie uit de arbeidsmarkt, zoals Walter van den Broeck in
Winteruur van 22 februari 2017 terecht opmerkte. Maar velen blijven ziende
blind. Dus toch even een recapitulatie van enkel demografische tendensen.
Jaar na jaar komen er minder nieuwe generaties 18 jaar op de
(studie)markt, dat is de lichtblauwe lijn en de daling gaat door tot
2024. Maar tegelijkertijd schuiven de 58 jarigen verder door naar de
pensioenleeftijd of vroeger wanneer ze de arbeidsmarkt verlaten. Door de
leeftijdsgrenzen zo te stellen houden we enerzijds rekening met de tijd
voor de 18 jarigen om te studeren en de eerste stappen op de arbeidsmarkt
te zetten, en het equivalent van 58 jarigen dat na 6 jaar als 65 jarige zeker
van de arbeidsmarkt verdwenen is. Pas in 2030 is er een nivellering maar
nog altijd op een aanzienlijke afstand van elkaar, de generatiewissel
blijft negatief voor de 18 jarigen in illo tempore.
Om deze evolutie nog beter in perspectief te zetten kunnen we het tekort op
deze generatiewisseling berekend voor de 18 jarigen in beeld brengen als
een % tekort op degenen die uitstromen.
Het tekort
van instroom tav uitstroom stijgt tot -45% in 2023. Ook al is er maar een
langzame vermindering van de 18 jarigen, het weegt alsmaar minder op tegen
de forsere stijging van de uitstroom op de arbeidsmarkt van de oudere
wordende 58 jarigen. Het komt er dus voor de werkgevers op aan om de
voorzienbare en groeiende spanning op de arbeidsmarkt in te schatten en zo vlug mogelijk te compenseren door
1. Afgestudeerden zo vlug als mogelijk te vangen
2. De studenten in hun keuze zo vlug als mogelijk te oriënteren naar
beroepen van hun sector
3. Herscholingsprogramma's van de VDAB en volwassenenonderwijs te claimen en
hun aandeel te verzekeren of te verhogen in een alsmaar krappere markt van
werklozen.
De verlenging van de studieloopbaan voor Bachelor verpleegkunde van drie
tot vier jaar laat zich bij de keuze van gewone studenten, werkzoekenden
en werkenden project 600 wel degelijk voelen. Het verzwakt de aantrek van
verpleegkunde bachelor op de markt, terwijl de strijd om de 'technisch'
gekwalificeerde HBO5 alsmaar groter wordt. Niet het moment dus om, zoals
de plannen van De Block lieten uitschijnen, een nieuwe aanval in te zetten
op het statuut van de HBO5 gediplomeerde verpleegkundige.
2. De vele signalen van een wezenlijke verandering
Wie de vraag op de arbeidsmarkt volgt ziet al vele signalen die deze
analyse en aanpak door werkgevers bevestigen. Sommige sectoren, zoals het
spoor, staan al voor de onmogelijke opdracht om nog de meubelen te redden.
Enkel privatisering en buitenlandse inbreng zal er kunnen voor zorgen dat
de continuïteit van de spoordienstverlening kan verzekerd worden, met 'dank'
aan de vakbonden die blind geweest zijn voor deze evolutie en nu moord en brand
schreeuwen, zonder dat er nog wat kan veranderen aan de toestand bij het
spoor.
Maar laat ons bij de verpleegleest blijven. Dank zij de vooruitziendheid
van Walter Cornelis van LBC-NVK is de dramatische daling van instroom van
verpleegkundigen in 2000 gestopt en is het personeelsstatuut met de
harmonisatie van lonen en wedden en de eindeloopbaandagen zodanig
verbeterd dat alle welzijnsberoepen nog erg concurrentieel op de
arbeidsmarkt staan en voortdurend nieuwe mensen over de streep hebben
kunnen trekken. Meer nog, in vergelijking met
de evolutie van 18-jarigen
heeft de verpleegkunde een alsmaar hoger aandeel van deze 18 jarigen
kunnen aantrekken. Dat op zich is al wonderbaarlijk. Het dalend aantal 18
jarigen en de concurrentie op de studiemarkt tussen diverse sectoren zal
ook de komende jaren voor een verhoogde strijd om de studenten
leiden.
Eerst een grafiek met de geïndexeerde evolutie van 18 jarigen in de
Vlaamse gemeenschap en het aantal 1ste jaars studenten verpleegkunde
tussen 1980 en 2017, dus een termijn van 37 jaar. Tot 1995 was de aantrek
van verpleegstudies lager dan het aandeel 18 jarigen in de bevolking.
Daarna bleef dat gelijk tot 2007 waarna de aantrek van verpleegstudies de
hoogte inschoot, mede door campagnes om de instroom te verhogen en de
forse verhoging van de instroom van werkzoekenden na de bankencrisis van
2008.
In onderstaande grafiek zijn de werkzoekenden en werknemers uit het
project 600 weggelaten zodat de evolutie van de 18 jarigen kan gesteld
tegenover de gewone studenten die in hoofdzaak 18 jarigen zijn. Het
tijdsbestek is kleiner zodat de grafiek meer 'gerekt' is maar toch
duidelijk aangeeft dat de daling van de aantrek tussen 1997 en 2000 te
stoppen.
Als we de evolutie van de 'gewone student',
dus zonder werkzoekenden of werkenden uit het project 600 uitzetten
tegenover de evolutie van de 18 jarigen in de Vlaamse gemeenschap (Vlaams
gewest + 20 Brussels gewest) dan zien we na 2005 een alsmaar stijgend
aandeel van jongeren die voor verpleegstudies opteerden. Een stijging die na
een kleine terugval in 2009, veroorzaakt door hopelijk een laatste aanval
op het statuut van de Gediplomeerde verpleegkundigen, tot 2015/2016 is
doorgegaan en in het schooljaar 2016/2017 een dip kent, die allicht
'structureel' is gezien de strijd om de werknemers zich meer en meer zal
vertalen in een strijd om de studenten, die in aantal daarbij ook nog eens
afnemend zijn. Voor verpleegkunde hoeft dat niet onmiddellijk dramatisch
te zijn gezien de reserves die zijn opgebouwd en de flexibiliteit waarbij men
antwoorden op eventuele tekorten kan opvangen, zoals bv een volledige
herwaardering van de functie van logistiek assistent in de ziekenhuizen,
functie waar trouwens duizenden opgeleide werklozen voor in de
wachtkamer van de werkloosheid zitten.
Maar niet uit te sluiten is dat zoals voor andere beroepen of sectoren
trouwens, nieuwe arbeidsimmigratie de kloof zal overbruggen die de tekorten
nog zullen slaan, voor de kinderen van de vluchtelingen als volwaardige
Belgische burgers het kunnen overnemen. De EU, die intussen is
uitgebreid met alle Balkanlanden (Tsjechië, Slovenië en Hongarije behoren
niet tot de Balkan, die kunnen desgevallend samen met Groot-Brittannië en
Amerika hun eigen magere boontjes doppen) zal voldoende personeel, ook in
de gezondheidssectoren toeleveren om de verder uitgebouwde welzijns- en
gezondheidszorg professioneel te bemannen en bevrouwen.
3. De
vooravond van een nieuw tijdperk
Zoals voor alle landen in de wereld is de toekomst af te lezen uit het
verleden en wat de socio-demografische context is waarin de toekomst zich
uittekent. Sociologie, inzonder npdata heeft instrumenten ontwikkeld om
het verleden te begrijpen en vooruit te zien op de toekomst. Zeker nu de
tekenen meer en meer zichtbaar worden kan al gesproken worden van de
vooravond van een nieuw tijdperk dat vooral zal bestaan in de strijd om de
werknemer, niet om economisch conjuncturele redenen, die zijn versterkend,
maar om demografische redenen, dwz geboorten zullen pas binnen 25 jaar een
impact hebben op de arbeidsmarkt en intussen zal de volledige babyboom uit
de arbeidsmarkt verdwenen zijn. Volgende factoren zullen evenwel de
toekomst mee bepalen:
1. Tewerkstellingsperspectief,
activering en kwalificering van de werklozen en bestaansonzekeren
2. Verhoogd aanbod op de arbeidsmarkt van de alsmaar groeiende groep
werknemers met migratieachtergrond
3. Verminderende impact van discriminaties op de arbeidsmarkt
4. Inschakelen van vrouwen zonder exclusie omwille van hoofddoek
5. Valoriseren van het werkpotentieel van gehandicapten
6. Langer werken omwille van een uitbreiding van de eindeloopbaanregeling
van de Non-Profit voor alle werknemers.
7. Nieuwe immigratie die sectoraal de blijvende tekorten zal ondervangen.
8. Kinderen van de vluchtelingen zullen de komende decennia mee alle
kwalificaties leveren waaraan de samenleving behoefte heeft.
9. De fabeltjes van robotisering zullen definitief tot het verleden
behoren.
10. Sociale en bestaanszekerheid zullen mede door deze groeiende
tewerkstelling beter verzekerd zijn
11. Samenleving en politiek zullen beter gewapend zijn om tijdelijke
terugval en banken-/economische
crisissen op te vangen.
12. De publieke dienstverlening zal een alsmaar groter deel van de
loontrekkende tewerkstelling omvatten, nu reeds 46%, binnen enkele jaren
meer dan de helft, hetgeen van Belgische het meest van alle landen verder
crisisbestendig maakt.
13. De armoede zal in dit kader zowel door tewerkstelling teruggedrongen
worden als langs specifieke aanpak van kansarmoede en zo een beter
perspectief geven aan generaties die er in gevangen zijn.
4. Generatiewissel, de motor van alsmaar
hogere jongerentewerkstelling
Zie
BuG 274 on-line voor
de generatiewisseling 1950-2040 voor alle landen van de wereld, met
telkens 2 x 6 grafieken. We pikken er twee uit voor België:
De werkloosheid in het laatste decennium is peanuts bij wat het was in de
jaren tachtig toen er een continue en hoog overschot was van instromende
jonggeren tav een langdalend aantal uitstromers uit de arbeidsmarkt. Fons
Leroy, een specialist in arbeidsmarkt en werkloosheid laat niet na daarop
te wijzen. Pas in 1995 is het overschot op de generatiewissel beginnen
dalen en zal in 2020 haar laagste niveau bereiken van -20%. Let wel, in
2020 zal het negatief saldo de vijftien volgende jaren, dwz tot 2035
oplopen tot -20%. Deze evolutie is dus nog maar pas begonnen, het begin
van een nieuw tijdperk! De huidige situatie, afgelezen in het
generatiewisselperspectief in 2001, dit is de berekening van het aantal
10-24 jarigen die in 201 gereed stonden om de 50-64 jarigen op dat
ogenblik te vervangen, nog een situatie van overschot die al volledig
ondervangen is door de stijging van de werkgelegenheid de laatste 5 jaar.
Want in de generatiewisseling wordt (en kan) nog geen rekening gehouden
met de groei van de tewerkstelling. Zelfs een (tijdelijke) daling ervan is
uit dat oogpunt niet dramatisch. Met doet deze 'werkelijkheden' wel willen
zien en mee verrekenen.
Het is geen tijd voor defaitisme en laat maar gaan maar van de kansen te
zien, niet omdat de politieke of de economie ze zou aanreiken door
besparingen of tax-shifts- die zijn enkel eenzijdige verrijking voor
vermogensbezitters - maar omdat de deze structurele verandering van de
arbeidsmarkt demografisch in de sterren geschreven stond en staat.
De huidige
afbraakpolitiek, beperking van migratie en asiel, verhoging van de
willekeur in uitwijzingen zijn een verliezersbod van politieke partijen
die weten dat ze uitgeteld zijn en afgedaan hebben. De rekening zal hen de
volgende jaren politiek voorgelegd worden in de verkiezingen. Wie de
toekomst niet wil of kan zien, is gedoemd in het verleden, de nostalgie en
het nationaal defaitisme te leven en politiek uitgeschakeld te worden, zij
het niet langs de verkiezingen, dan mogelijk langs de volksopstanden en
eventueel revoluties.
5. Heeft Zuhal Demir nu al de trein gemist?
En Zuhal Demir, als nieuwe staatssecretaris voor de armoede zal
mogen afgerekend worden op de mate waarin ze de besparingsobsessie,
ondermeer bij de N-VA een halt kan toeroepen en omkeren in een versterking
van sociale en bestaanszekerheid die essentieel zijn om ook de 'armen' mee
in de dynamieken van het 'nieuwe tijdperk' een nieuwe start te geven.
Dat Zuhal Demir spreekt over de 'slachtofferrol" belooft niet veel goed.
Dat is het verleden miskennen (werkloosheid eigen schuld dikke bult) en de
toekomst niet zien (ikzelf en de politiek zullen daar eindelijk een
eind aan stellen). Misschien wordt ze wel een nieuwe Morel, maar een die
die van N-VA naar het middenveld overgaat, plaats waar ze eigenlijk
thuishoort.
6. Zo, en nu terug naar de verpleegstudenten,
Tabel met alle gegevens verpleegstudies 1980-2017
Verpleegstudenten HBO5 en Bachelor Vlaanderen 1980-2017 |
|
Eerstejaars |
Totaal |
|
HBO5 (A2) |
Bachelor |
Totaal |
HBO5 (A2) |
Bachelor |
Totaal |
80/81 |
2.336 |
2.545 |
4.881 |
5.622 |
6.238 |
11.860 |
81/82 |
2.542 |
2.790 |
5.332 |
6.074 |
6.545 |
12.619 |
82/83 |
2.470 |
2.602 |
5.072 |
6.128 |
6.445 |
12.573 |
83/84 |
2.390 |
2.468 |
4.858 |
6.172 |
6.339 |
12.511 |
84/85 |
2.183 |
2.264 |
4.447 |
5.652 |
6.030 |
11.682 |
85/86 |
1.983 |
2.141 |
4.124 |
5.218 |
5.679 |
10.897 |
86/87 |
1.628 |
2.061 |
3.689 |
4.666 |
5.343 |
10.009 |
87/88 |
1.625 |
2.248 |
3.873 |
4.390 |
5.468 |
9.858 |
88/89 |
1.434 |
2.321 |
3.755 |
4.045 |
5.658 |
9.703 |
89/90 |
1.348 |
1.885 |
3.233 |
3.783 |
5.336 |
9.119 |
90/91 |
1.199 |
1.790 |
2.989 |
3.275 |
5.092 |
8.367 |
91/92 |
1.238 |
1.959 |
3.197 |
3.066 |
4.956 |
8.022 |
92/93 |
1.340 |
1.950 |
3.290 |
3.187 |
4.981 |
8.168 |
93/94 |
1.528 |
2.253 |
3.781 |
3.562 |
5.527 |
9.089 |
94/95 |
1.677 |
2.372 |
4.049 |
3.910 |
5.791 |
9.701 |
95/96 |
1.491 |
2.425 |
3.916 |
3.888 |
6.048 |
9.936 |
96/97 |
1.709 |
2.596 |
4.305 |
4.054 |
6.231 |
10.285 |
97/98 |
1.678 |
2.661 |
4.339 |
4.106 |
6.092 |
10.198 |
98/99 |
1.532 |
2.614 |
4.146 |
4.075 |
6.062 |
10.137 |
99/00 |
1.400 |
2.138 |
3.538 |
3.725 |
5.497 |
9.222 |
00/01 |
1.630 |
2.009 |
3.639 |
3.932 |
5.135 |
9.067 |
01/02 |
1.597 |
1.986 |
3.583 |
4.016 |
4.666 |
8.682 |
02/03 |
1.605 |
2.170 |
3.775 |
4.204 |
4.984 |
9.188 |
03/04 |
1.794 |
2.325 |
4.119 |
4.328 |
5.135 |
9.463 |
04/05 |
1.640 |
2.243 |
3.883 |
4.343 |
5.689 |
10.032 |
05/06 |
1.577 |
2.263 |
3.840 |
4.247 |
5.739 |
9.986 |
06/07 |
1.791 |
2.746 |
4.537 |
4.402 |
6.108 |
10.510 |
07/08 |
1.777 |
2.665 |
4.442 |
4.414 |
6.400 |
10.814 |
08/09 |
2.024 |
3.071 |
5.095 |
4.880 |
7.110 |
11.990 |
09/10 |
2.378 |
3.565 |
5.943 |
5.314 |
7.844 |
13.158 |
10/11 |
2.566 |
3.608 |
6.174 |
5.932 |
8.558 |
14.490 |
11/12 |
2.830 |
3.880 |
6.752 |
6.559 |
9.233 |
15.652 |
12/13 |
3.001 |
3.932 |
6.933 |
6.960 |
9.519 |
16.479 |
13/14 |
3.415 |
3.938 |
7.353 |
7.524 |
9.768 |
17.292 |
14/15 |
3.181 |
4.088 |
7.269 |
7.823 |
9.962 |
17.785 |
15/16 |
3.240 |
4.512 |
7.752 |
7.759 |
10.501 |
18.260 |
16/17 |
2.862 |
4.177 |
7.039 |
7.292 |
10.593 |
17.885 |
Ev. 16/17 |
-378 |
-334 |
-712 |
-467 |
92 |
-375 |
Ev.% 16/17 |
-11,7% |
-7,4% |
-9,2% |
-6,0% |
0,9% |
-2,1% |
Het aantal 1ste jaars verpleegstudenten is dus gedaald met 9,2%. Zelfs het
totaal aantal studenten, na uitval in het 2de en 3de jaar zakt onder de
18.000 leerlingen, nadat vorig schooljaar het eerst de kaap van de 18.000
werd bereikt.
Een opdeling van verpleegstudenten in 'gewone' studenten, werkzoekenden en
werkenden (project 600) maakt duidelijk waar deze terugval te situeren
valt. We geven hieronder het detail van deze evolutie onderscheiden voor
HBO5, Bachelor en het totaal, in aantallen en %, in tabellen en grafieken.
1ste jaars verpleegkunde HB05: gewone, werkzoekende, werkende
1992-2017 |
|
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
|
student |
Wkz. |
Wknd |
Totaal |
totaal |
student |
Wkz. |
Wknd |
Totaal |
totaal |
92/93 |
1.320 |
20 |
0 |
20 |
1.340 |
98,5% |
1,5% |
0,0% |
1,5% |
100% |
93/94 |
1.498 |
30 |
0 |
30 |
1.528 |
98,0% |
2,0% |
0,0% |
2,0% |
100% |
94/95 |
1.613 |
64 |
0 |
64 |
1.677 |
96,2% |
3,8% |
0,0% |
3,8% |
100% |
95/96 |
1.418 |
73 |
0 |
73 |
1.491 |
95,1% |
4,9% |
0,0% |
4,9% |
100% |
96/97 |
1.588 |
121 |
0 |
121 |
1.709 |
92,9% |
7,1% |
0,0% |
7,1% |
100% |
97/98 |
1.486 |
192 |
0 |
192 |
1.678 |
88,6% |
11,4% |
0,0% |
11,4% |
100% |
98/99 |
1.412 |
120 |
0 |
120 |
1.532 |
92,2% |
7,8% |
0,0% |
7,8% |
100% |
99/00 |
1.309 |
91 |
0 |
91 |
1.400 |
93,5% |
6,5% |
0,0% |
6,5% |
100% |
00/01 |
1.222 |
93 |
315 |
408 |
1.630 |
75,0% |
5,7% |
19,3% |
25,0% |
100% |
01/02 |
1.323 |
142 |
132 |
274 |
1.597 |
82,8% |
8,9% |
8,3% |
17,2% |
100% |
02/03 |
1.288 |
242 |
75 |
317 |
1.605 |
80,2% |
15,1% |
4,7% |
19,8% |
100% |
03/04 |
1.242 |
398 |
155 |
553 |
1.794 |
69,2% |
22,2% |
8,6% |
30,8% |
100% |
04/05 |
1.097 |
465 |
78 |
543 |
1.640 |
66,9% |
28,4% |
4,8% |
33,1% |
100% |
05/06 |
1.044 |
509 |
24 |
533 |
1.577 |
66,2% |
32,3% |
1,5% |
33,8% |
100% |
06/07 |
1.171 |
524 |
96 |
620 |
1.791 |
65,4% |
29,3% |
5,4% |
34,6% |
100% |
07/08 |
1.280 |
457 |
41 |
498 |
1.777 |
72,0% |
25,7% |
2,3% |
28,0% |
100% |
08/09 |
1.277 |
597 |
150 |
747 |
2.024 |
63,1% |
29,5% |
7,4% |
36,9% |
100% |
09/10 |
1.485 |
758 |
135 |
893 |
2.378 |
62,4% |
31,9% |
5,7% |
37,6% |
100% |
10/11 |
1.371 |
1.020 |
175 |
1.195 |
2.566 |
53,4% |
39,8% |
6,8% |
46,6% |
100% |
11/12 |
1.806 |
851 |
173 |
1.024 |
2.830 |
63,8% |
30,1% |
6,1% |
36,2% |
100% |
12/13 |
1.803 |
1.050 |
148 |
1.198 |
3.001 |
60,1% |
35,0% |
4,9% |
39,9% |
100% |
13/14 |
1.954 |
1.352 |
109 |
1.461 |
3.415 |
57,2% |
39,6% |
3,2% |
42,8% |
100% |
14/15 |
1.862 |
1.191 |
128 |
1.319 |
3.181 |
58,5% |
37,4% |
4,0% |
41,5% |
100% |
15/16 |
1.975 |
1.100 |
165 |
1.265 |
3.240 |
61,0% |
34,0% |
5,1% |
39,0% |
100% |
16/17 |
1.801 |
931 |
130 |
1.061 |
2.862 |
62,9% |
32,5% |
4,5% |
37,1% |
100% |
Evol |
-174 |
-169 |
-35 |
-204 |
-378 |
46,0% |
44,7% |
9,3% |
54,0% |
100% |
% Evol |
-8,8% |
-15,4% |
-21,2% |
-16,1% |
-11,7% |
|
|
|
|
|
Merk de
hoogte van het % Werkzoekenden en Werken bij de HBO5 verpleegstudenten:
46,6% in 2010 en nog 37,1% in 2016/17. Het aandeel in de
vermindering in 2016/17 is 54%.
1ste jaars verpleegkunde Bachelor: gewone, werkzoekende, werkende
1992-2017 |
|
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
|
student |
Wkz. |
Wknd |
Totaal |
totaal |
student |
Wkz. |
Wknd |
Totaal |
totaal |
92/93 |
1.950 |
0 |
0 |
0 |
1.950 |
100,0% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
100% |
93/94 |
2.243 |
10 |
0 |
10 |
2.253 |
99,6% |
0,4% |
0,0% |
0,4% |
100% |
94/95 |
2.342 |
30 |
0 |
30 |
2.372 |
98,7% |
1,3% |
0,0% |
1,3% |
100% |
95/96 |
2.366 |
59 |
0 |
59 |
2.425 |
97,6% |
2,4% |
0,0% |
2,4% |
100% |
96/97 |
2.543 |
53 |
0 |
53 |
2.596 |
98,0% |
2,0% |
0,0% |
2,0% |
100% |
97/98 |
2.587 |
74 |
0 |
74 |
2.661 |
97,2% |
2,8% |
0,0% |
2,8% |
100% |
98/99 |
2.528 |
86 |
0 |
86 |
2.614 |
96,7% |
3,3% |
0,0% |
3,3% |
100% |
99/00 |
2.068 |
70 |
0 |
70 |
2.138 |
96,7% |
3,3% |
0,0% |
3,3% |
100% |
00/01 |
1.872 |
66 |
71 |
137 |
2.009 |
93,2% |
3,3% |
3,5% |
6,8% |
100% |
01/02 |
1.879 |
65 |
42 |
107 |
1.986 |
94,6% |
3,3% |
2,1% |
5,4% |
100% |
02/03 |
2.063 |
72 |
35 |
107 |
2.170 |
95,1% |
3,3% |
1,6% |
4,9% |
100% |
03/04 |
2.172 |
114 |
39 |
153 |
2.325 |
93,4% |
4,9% |
1,7% |
6,6% |
100% |
04/05 |
2.019 |
206 |
18 |
224 |
2.243 |
90,0% |
9,2% |
0,8% |
10,0% |
100% |
05/06 |
2.079 |
170 |
14 |
184 |
2.263 |
91,9% |
7,5% |
0,6% |
8,1% |
100% |
06/07 |
2.544 |
175 |
27 |
202 |
2.746 |
92,6% |
6,4% |
1,0% |
7,4% |
100% |
07/08 |
2.490 |
155 |
20 |
175 |
2.665 |
93,4% |
5,8% |
0,8% |
6,6% |
100% |
08/09 |
2.874 |
172 |
25 |
197 |
3.071 |
93,6% |
5,6% |
0,8% |
6,4% |
100% |
09/10 |
3.276 |
256 |
33 |
289 |
3.565 |
91,9% |
7,2% |
0,9% |
8,1% |
100% |
10/11 |
3.241 |
335 |
32 |
367 |
3.608 |
89,8% |
9,3% |
0,9% |
10,2% |
100% |
11/12 |
3.558 |
295 |
27 |
322 |
3.880 |
91,7% |
7,6% |
0,7% |
8,3% |
100% |
12/13 |
3.521 |
375 |
36 |
411 |
3.932 |
89,5% |
9,5% |
0,9% |
10,5% |
100% |
13/14 |
3.482 |
427 |
29 |
456 |
3.938 |
88,4% |
10,8% |
0,7% |
11,6% |
100% |
14/15 |
3.806 |
255 |
27 |
282 |
4.088 |
93,1% |
6,2% |
0,7% |
6,9% |
100% |
15/16 |
4.266 |
221 |
25 |
246 |
4.512 |
94,5% |
4,9% |
0,6% |
5,5% |
100% |
16/17 |
4.046 |
121 |
10 |
131 |
4.177 |
96,9% |
2,9% |
0,2% |
3,1% |
100% |
Evol |
-219 |
-100 |
-15 |
-115 |
-334 |
65,6% |
29,9% |
4,5% |
34,4% |
100% |
% Evol |
-5,1% |
-45,2% |
-60,0% |
-46,7% |
-7,4% |
|
|
|
|
|
Bij de
Bachelors is het aandeel Werkzoekenden/Werkenden veel lager, 11,6% in 2013/2014
maar het is volledig ingestort vanaf 2015, allicht ook wegens de verlenging van de
studieduur. Dat is ook duidelijk doordat 1/3 van de vermindering in
2016/17 in dit segment gebeurt.
1ste jaars verpleegkunde: gewone, werkzoekende, werkende 1992-2015 |
|
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
|
student |
Wkz. |
Wknd |
Totaal |
totaal |
student |
Wkz. |
Wknd |
Totaal |
totaal |
92/93 |
3.270 |
20 |
0 |
20 |
3.290 |
99,4% |
0,6% |
0,0% |
0,6% |
100% |
93/94 |
3.741 |
40 |
0 |
40 |
3.781 |
98,9% |
1,1% |
0,0% |
1,1% |
100% |
94/95 |
3.955 |
94 |
0 |
94 |
4.049 |
97,7% |
2,3% |
0,0% |
2,3% |
100% |
95/96 |
3.784 |
132 |
0 |
132 |
3.916 |
96,6% |
3,4% |
0,0% |
3,4% |
100% |
96/97 |
4.131 |
174 |
0 |
174 |
4.305 |
96,0% |
4,0% |
0,0% |
4,0% |
100% |
97/98 |
4.073 |
266 |
0 |
266 |
4.339 |
93,9% |
6,1% |
0,0% |
6,1% |
100% |
98/99 |
3.940 |
206 |
0 |
206 |
4.146 |
95,0% |
5,0% |
0,0% |
5,0% |
100% |
99/00 |
3.377 |
161 |
0 |
161 |
3.538 |
95,4% |
4,6% |
0,0% |
4,6% |
100% |
00/01 |
3.094 |
159 |
386 |
545 |
3.639 |
85,0% |
4,4% |
10,6% |
15,0% |
100% |
01/02 |
3.202 |
207 |
174 |
381 |
3.583 |
89,4% |
5,8% |
4,9% |
10,6% |
100% |
02/03 |
3.351 |
314 |
110 |
424 |
3.775 |
88,8% |
8,3% |
2,9% |
11,2% |
100% |
03/04 |
3.414 |
512 |
194 |
706 |
4.119 |
82,9% |
12,4% |
4,7% |
17,1% |
100% |
04/05 |
3.116 |
671 |
96 |
767 |
3.883 |
80,2% |
17,3% |
2,5% |
19,8% |
100% |
05/06 |
3.123 |
679 |
38 |
717 |
3.840 |
81,3% |
17,7% |
1,0% |
18,7% |
100% |
06/07 |
3.715 |
699 |
123 |
822 |
4.537 |
81,9% |
15,4% |
2,7% |
18,1% |
100% |
07/08 |
3.770 |
612 |
61 |
673 |
4.442 |
84,9% |
13,8% |
1,4% |
15,1% |
100% |
08/09 |
4.151 |
769 |
175 |
944 |
5.095 |
81,5% |
15,1% |
3,4% |
18,5% |
100% |
09/10 |
4.761 |
1.014 |
168 |
1.182 |
5.943 |
80,1% |
17,1% |
2,8% |
19,9% |
100% |
10/11 |
4.612 |
1.355 |
207 |
1.562 |
6.174 |
74,7% |
21,9% |
3,4% |
25,3% |
100% |
11/12 |
5.364 |
1.146 |
200 |
1.346 |
6.710 |
79,9% |
17,1% |
3,0% |
20,1% |
100% |
12/13 |
5.324 |
1.425 |
184 |
1.609 |
6.933 |
76,8% |
20,6% |
2,7% |
23,2% |
100% |
13/14 |
5.436 |
1.779 |
138 |
1.917 |
7.353 |
73,9% |
24,2% |
1,9% |
26,1% |
100% |
14/15 |
5.668 |
1.446 |
155 |
1.601 |
7.269 |
78,0% |
19,9% |
2,1% |
22,0% |
100% |
15/16 |
6.241 |
1.321 |
190 |
1.511 |
7.752 |
80,5% |
17,0% |
2,5% |
19,5% |
100% |
16/17 |
5.847 |
1.052 |
140 |
1.192 |
7.039 |
83,1% |
14,9% |
2,0% |
16,9% |
100% |
Evol |
-393 |
-269 |
-50 |
-319 |
-712 |
55,2% |
37,8% |
7,0% |
44,8% |
100% |
% Evol |
-6,3% |
-20,4% |
-26,3% |
-21,1% |
-9,2% |
|
|
|
|
|
Het was Herman coseyns van het HBOV Brugge die in 1992
op het lumineuze
idee kwam om in samenspraak met de VDAB Brugge werklozen opleiodings-
mogelijkheid te geven in het dagonderwijs van z'n verpleegschool.
Op pensioen is Herman enkele jaren geleden aan kanker overleden,
maar z'n erfenis heeft al aan 16.253 werklozen perspectief gegeven.
Als het procentueel aandeel van elke deelgroep wordt berekent wordt
duidelijk dat, ook al het aantal ste jaar bij elke groep dalend, het
vooral bij Werkzoekenden en Werkenden doorweegt, zodat de 'gewone
studenten' zich relatief verhogen.
7. Evolutie aantal verpleegstudenten
7.1. Absolute aantallen 1ste jaars en totaal
7.2.
Evolutie in % van 18 jarigen - Totaal
7.3. Evolutie per leerjaar
8. Evolutie aandeel HBO5 in het totaal
verpleegkunde en de diverse statut
8.1. Aandeel HB05: evolutie 1stejaars en totaal 1980-2017
8.2. Aandeel HB05: evolutie 1ste jaars per
statuut, evolutie 1992-2016
% HBO5 op 1ste jaars verpleegstudenten |
|
Gewone |
Volwassenen |
Algem. |
|
student |
Werkz. |
Pr. 600 |
Totaal |
totaal |
92/93 |
40% |
100% |
|
100% |
41% |
93/94 |
40% |
75% |
|
75% |
40% |
94/95 |
41% |
68% |
|
68% |
41% |
95/96 |
37% |
55% |
|
55% |
38% |
96/97 |
38% |
70% |
|
70% |
40% |
97/98 |
36% |
72% |
|
72% |
39% |
98/99 |
36% |
58% |
|
58% |
37% |
99/00 |
39% |
57% |
|
57% |
40% |
00/01 |
39% |
58% |
82% |
75% |
45% |
01/02 |
41% |
69% |
76% |
72% |
45% |
02/03 |
38% |
77% |
68% |
75% |
43% |
03/04 |
36% |
78% |
80% |
78% |
44% |
04/05 |
35% |
69% |
81% |
71% |
42% |
05/06 |
33% |
75% |
63% |
74% |
41% |
06/07 |
32% |
75% |
78% |
75% |
39% |
07/08 |
34% |
75% |
67% |
74% |
40% |
08/09 |
31% |
78% |
86% |
79% |
40% |
09/10 |
31% |
75% |
80% |
76% |
40% |
10/11 |
30% |
75% |
85% |
77% |
42% |
11/12 |
34% |
74% |
87% |
76% |
42% |
12/13 |
34% |
74% |
80% |
74% |
43% |
13/14 |
36% |
76% |
79% |
76% |
46% |
14/15 |
33% |
82% |
83% |
82% |
44% |
15/16 |
32% |
83% |
87% |
84% |
42% |
16/17 |
31% |
88% |
93% |
89% |
41% |
9. De (ogenschijnlijke ?) tegenspraak van stijgende discriminatie.
Betekent de vaststelling van Unia van stijging van discriminatie voor jobs van
personen met een migratieachtergrond een stijging van de beknotting van de
arbeidskans? Diverse factoren spelen hier mee en moeten met elkaar in
verhouding gesteld:
1. Tav het aantal aangeboden jobs,
als deze stijgen zullen ook de absolute aantallen
discriminatie (kunnen) stijgen)
2. Aantal werknemers met migratieachtergrond dat zich aanbiedt voor een
job: dit aantal zal de komende decennia alsmaar stijgen, zeker in Brussel
3. Aantal meldingen discriminatie dat stijgt in de mate dat een afwijzing
om andere dan jobgerelateerde redenen alsdusdanig ervaren wordt en
aanleiding is tot een klacht
Dat er in absolute cijfers meer discriminatie gemeld wordt kan dus wijzen
op
1. een groter aanbod van jobs, ook voor mensen met migratieachtergrond
2. een alsmaar groter aanbod van werknemers met migratieachtergrond die
zich op markt begeven
3. een alsmaar stijgend bewustzijn wanneer er sprake is van discriminatie
En het is zoals Sammy Mahdi in z'n opinie in
DM van 23/02/2017, aangeeft:"Toch
stel ik bij de jongste generatie hoogopgeleiden met migratieachtergrond
net een verbetenheid vast om te blijven uitgaan van eigen sterktes en
willens nillens hun stoutste dromen te verwezenlijken"
10. Nabeschouwing Zorg op maat: het disaster van de liberale
budgetfinanciering
Wie nu de desastreuze gevolgen ziet van een verregaande 'liberalisering'
van de financiering langs budgetten, niet alleen gehandicapten incluis
maar mede of vooral ook door gehandicapten, moet niet te hard klagen
over de zorgverlening die niet meer menselijk is. Het is de financiering
en het liberale denken dat niet (meer) menselijk is.
Waar blijven de KVG en VFG als grootste
gehandicaptenorgansiaties die de strijd voor het gehandicaptenbelang
hebben gestaakt, waar blijven de vakbonden die mede het belang van de
gehandicapten tot het hunne moeten maken willen ze voor de werknemers de
liberale drainage saneren, waar blijft de CD&V die decennia hebben laten
passeren zonder structurele veranderingen, waar blijven de Groenen die het
meeste boter op hun hoofd hebben met het eigenzinnige en niet overlegd
decreet op de persoonsvolgende fiannciering van 2001. Is het wachten op
Minister Vervotte om alles (terug) in goede banen te leiden, je zou het
nog hopen.
"Elk greintje
menselijkheid is weg uit de zorgverlening",
wordt dan een lachwekkende commentaar op
de ernstige aanbreng van Meulenijzer
die smeekt om "kwaliteit' ipv de 'budgettendiscussie' en tot overleg met
de werknemers ipv met marktgericht managers. Dat het niveau van de
debattanten en Bart Schols in deze discussie over gehandicaptenzorg weer
bedroevend laag lag mag bij de VRT-bonzen toch eens een belletje doen
klingelen. Schuif dan zo een thema maar eerder door naar de Ter Zake redactie.
11.
Project 600:
wie verpleegkunde wil aanvatten ongeacht de huidige functie in de
gezondheidssectoren, zie alle info documentatie en
inschrijvingsformulieren op
Project 600
Jan Hertogen, socioloog
|